Varga Peter

„Zaoberám sa najmä procesným a projektovým manažmentom, vo viacerých rovinách. Počnúc pomocou menším firmám pri zvládnutí svojho rastu (mám viacero referencií malých firiem, ktoré po vhodnej reorganizácii a nastavení  a zmene procesov začali výraznejšie rásť, keďže prestali byť „brzdené“ vlastnými kapacitami a internými možnosťami), až po projektové a krízové riadenie veľkých projektov (v miliónoch EUR). Z hľadiska projektového manažmentu sa zaoberám hlavne otázkami kvality, tj. čo spraviť pre to, aby projekty dopadli podľa očakávaní, v rámci rozpočtu, načas a hlavne aby splnili svoj účel.“

OBLASTI MENTORINGU
  • Manažment firmy (môže zahŕňať napr. riadenie firmy, projektový manažment, krízové riadenie, ...)
  • Best practices  (ľudia z praxe, ktorí vedia poskytnúť know how, pohľad z praxe a pod....)